Цель кадровой политики – создание эффективной системы управления персоналом, основывающейся на экономических методах, ориентированных на создание привлекательного бренда работодателя, повышение вовлеченности работников Организации и достижение высокой производительности труда.
Ответственность руководителей Организации за организацию эффективной работы с персоналом
Социальное партнерство при обеспечении согласования интересов работников и работодателя
Приоритет культуры результата и постоянных улучшений.
Предоставление работникам Организации возможности выражать свою оценку ситуации, давать обратную связь руководителям и получать от них информацию о своей работе.
Системное обучение, развитие и продвижение работников.
Поощрение за результаты
Повышение профессиональной подготовки работников производственных цехов.
Поддержание привлекательного бренда Организации и создание условий для прохождения производственной практики обучающихся в образовательных учреждениях высшего и среднего профессионального образования с последующим предоставлением выпускникам рабочих мест в Организации.
Обучение и развитие работников и руководителей Организации, в том числе обучение в образовательных организациях высшего профессионального образования по востребованных в Организации специальностям.
Повышение уровня профессионального мастерства работников, в том числе участие в конкурсах профессионального мастерства на региональном уровне.
Формирование кадрового резерва на ключевых профессиях и должностях.
Повышение производительности труда за счет повышения квалификации работников и улучшения организации труда.
Обеспечение эффективности инструментов мотивации персонала.
Анализ вовлеченности персонала в деятельность Организации и повышение уровня вовлеченности до уровня результативности.
Развитие корпоративной культуры и популяризация ценностей Организации.